Direkt İstihdam, İnşaat Sektörü için Doğru Çözüm mü?

Taşeronluk mu, Direk İstihdam mı? Bazen bir çalışanı işe almanın ya da taşeronlaştırmanın ne zaman anlamlı olduğunu merak edersiniz. İnşaat endüstrisindeki birçok model, taşeronluğun doğrudan işe alımdan daha kolay ve daha hızlı olabileceğini düşündürmektedir, ancak bir karar vermeden önce her durumun dikkatli bir şekilde analiz edilmesi ve değerlendirilmesi gerekir. Taşeronluk size bazı garantiler sunabilir ve doğrudan birisini işe almak, kendisiyle ilişkili maliyetleri ve yükü belirtmek yerine sizden ek çabalar gerektirecektir.

Ama en iyi karar nedir? Tamamlamaya çalıştığınız işin tanımı ve türünü ayrıntılı olarak analiz etmeden bu soruyu yanıtlayamayız.

Bir Taşerona Ne Zaman İhtiyaç Var?

İnşaat sektöründe taşeronluklar, karmaşık durumlarla karşılaşıldığında kullanılan iş yapmanın tercih edilen yöntemidir. Bazı ek yasal adımlar ve önlemler gerektirmesine rağmen, uzmanlık alanlarını doldururken veya bakım yaparken, personel ve ek masraflar eklemeden bir işi yönetmenin en iyi yoludur. Taşeron kullanmanın faydaları:

Proje kapsamı yüklenici için çok genişse kullanışlıdır.

Zaman ve kaynakları boşaltabilir, böylece inşaat işinizi büyütmeye odaklanabilirsiniz.

Verilen hizmetin garantilerini sağlamak için bir inşaat sözleşmesi yazılmalıdır.

Bir taşeron kendi ekipmanını sağlamalıdır.

Bordro vergilerini ve ödenen tazminatları azaltır.

Ödeme, tamamlanan ve kabul edilen işler için pazarlık yapma aracı olarak kullanılabilir.

İnşaat sözleşmeleri kolayca feshedilebilir.

Size ek bilgi ve kaynaklar sağlayabilir.

İşi ifa edene yasal sorumluluk devredilebilir.

Özelleştirilmiş İşletme Sigortası gerektiğinde kullanılabilir ve zamanınızı ve kaynaklarınızı tüketmez.

Eksileri

İşin kalitesi ve zamanında kontrolü üzerindeki kontrol kaybı, ancak ek personel veya yönetim eklenerek kontrol altına alınabilir.

Sözleşmenin yanlış beyan edilmesi maliye ve çalışma bakanlığı tarafından ağır para cezalarına neden olabilir.

Bazı çalışanlar, değiştirilebileceklerini düşünerek kızabilirler.

Normalde farklı şekilde belirtilmemişse kendi kurallarını izler.

Performans kriterleri bir sorun olabilir.

Kendi personelinizi geliştirmenizi önler.

Diğer taşeron şirketin çalışmalarını analiz etmek ve gözden geçirmek için zaman harcanmalıdır.

Doğrudan İstihdam Etmenin En İyi Seçenek Olduğu Durumlar

Bir inşaat işi için doğrudan birini işe almanız ve projeleri yürütmek için kendi personelinizi yaratmanız gerektiğinde bazı durumlar vardır. Genellikle rutin 'basit' inşaat işleri doğrudan işe alınan çalışanlara atanmış olanlardır. İnşaat işleri için doğrudan işe alma yöntemi size en önemli varlığı verecek: İş gücü. Birisini kalıcı olarak işe almaya karar verirseniz, çalışanın ne kadar süreyle ihtiyaç duyulacağını ve birini işe alırken alacağınız faydaları göz önünde bulundurmalısınız. Doğrudan istihdam etmenin bazı avantajları da olabilir:

Şirketin derhal sonuçları olacak

Çalışan fikirlerine devamlılık sağlayacak

Kurallar işveren tarafından belirlenir.

Çalışan çoklu görev hizmetleri sağlayabilir ve farklı inşaat işlerinde hizmet verebilir.

Doğrudan istihdam, inşaat şirketinizin özel ihtiyaçlarını bilen mükemmel girdiler sağlayabilir.

Özel inşaat işleri yapmak için çalışanlar eğitilebilir

Kalite kontrol yakından takip edilebilir

Çalışma saatleri daha iyi tanımlanabilir

Çalışanları olan bir şirket, yalnızca taşeronlarla çalışan inşaat şirketlerinden daha iyi görünüyor

Çalışanlar her zaman kullanılabilir

İnşaat maliyeti 'kontrol edilebilir'.

Sadakat ve uzun vadeli ilişkiler istendiğinde doğrudan işe alım yapılmalıdır.

Öte yandan, aşağıda sayılan maddeler doğrudan işe alımların dezavantajlarıdır.

İnşaat şirketiniz için genel masraf ekleyecektir

Araç ve gereç sağlanmalı

Çalışanların taşeronlarla karşılaştırıldığında daha geniş hakları vardır. (Bu aynı zamanda bir fayda olabilir)

Çalışanların maaşlarına ve işletme maliyetlerine vergi ve haklar eklenecek

Doğrudan bir istihdam kullanırken, üretim ve kalite ölçülmelidir, ancak bunun izini sürmek daha zor olacaktır

Size para kazandıracak, ancak kuruluşunuz için olumlu sonuçlar doğuracak eğitim ve ek kaynaklar gerektirir

Tüm bu yukarıda sayılan maddeleri iyi inceleyerek İşgücünüzü nasıl alacağınızla ilgili karar vermeniz kolaylaşacaktır.