4 Önemli İnşaat Planlama Tekniği

Projenizi programa göre nasıl sürdürüyorsunuz? İnşaatçılar ve müteahhitler, inşaat programları tekniklerini temsil etmeye ve yaratmaya yardımcı olacak bazı basit inşaat planlama teknikleri de dahil olmak üzere birçok seçeneğe sahiptir. Hangisi sizin için en iyisidir? Proje gereksinimlerine ve zorluklarına bağlı olarak kullanabileceğiniz dört alternatifi kısaca açıklayacağız.

Çubuk Grafikleri Kullanma (Bar Charts)

Çubuk Tablolar, inşaat programları oluşturmanın en basit ve en kolay yoludur. Basitliği ve sayısız olaya çoklu uyarlamalar nedeniyle yaygın olarak kullanılmaktadır. Her etkinlik için başlangıç ​​tarihini, etkinliğin süresini ve tamamlanma tarihini belirten ve ardından bir proje zaman çizelgesinde çizilen bir faaliyet listesiyle birlikte bir çubuk grafik oluşturulur. Çubuk grafiğin detaylı seviyesi, projenizin karmaşıklığına ve programın kullanım amacına bağlıdır.

Çubuk grafik programlamanın bir çeşitlemesi, bağlantılı çubuk grafiktir. Bağlantılı bir çubuk grafik, etkinlikleri ve ardından gelen öğeleri bağlamak, her etkinliğin haleflerini ve öncüllerini belirlemek için ok ve çizgiler kullanır. Önceki aktiviteler, diğer aktivitenin başlayabilmesi için bir aktivitenin tamamlanması gerektiğini göstermek için birbirleriyle bağlantılıdır.

Çubuk grafikler, belirli bir proje için ihtiyaç duyulan kaynak miktarını tespit etmek için kullanışlıdır. Kaynak toplama, iş programına dikey olarak kaynak ekleyerek yapılır. Bu toplamanın amacı, iş üretimini tahmin etmek ve gereken iş saati ve ekipman için tahminler oluşturmaktır.

Kritik yol metodu (CPM)

Bu süreç önceki türden daha karmaşık ve ayrıntılıdır. Büyük bir etkinlik listesiyle, her bir aktivite önceki ve sonraki aktivitelerle bağlantılı olup, her aktivitenin bir önceki aktiviteye başlamadan önce tamamlanması gereken en az bir aktiviteye sahip olduğunu belirtir. Kritik Yol Yöntemi, faaliyetlerin nasıl sıralanması gerektiğinin kilit göstergeleri olan FS, FF, SS, SF gibi belirli mantıklara dayanan başlangıç ​​ve bitiş tarihlerini belirler ve atar. Bu kısıtlamalar, bir aktivitenin başlayabileceği ilk tarihi belirler; Genel inşaat sürecindeki gecikmeleri önlemek için bu etkinliğin başlatılması gereken son tarihi belirten geç başlangıç; erken bitiş, önerilen faaliyetin tamamlanacağı erken tarih; ve son bitiş, bu, bir sonrakinin başlangıcını etkilemeden ve ardından tüm inşaat planlama kaynaklarını etkilemeden, faaliyetin tamamlanması gereken son tarihtir.

Bir iş programı ağı üretme adımları şunlardır:

• Faaliyetlerin Listesi
• Faaliyetler arasındaki mantıksal ilişkiyi gösteren bir ağ üretmek
• Her bir aktivitenin süresini değerlendirmek, bir program hazırlamak ve her bir aktivitenin başlangıç ​​ve bitiş zamanlarını ve mevcut değişkenleri belirlemek
• Gerekli kaynakları değerlendirme

Denge Çizelgeleme Tekniği Hattı

Bu inşaat planlama süreci, tekrarlayan işler için bir planlama tekniğidir. Bu çizelgeleme tekniği için temel prosedür, her adım veya işlem için gereken kaynakları tahsis etmektir, böylece aşağıdaki faaliyetler gecikmez ve sonuç elde edilebilir. Kullanılan prensipler üretim süreçlerinin planlanması ve kontrolünden alınır; genellikle inşaat işlerinde uygulanan ve yol oluşturmada daha spesifik olan bir süreçtir. Koşullar bu tür işler için ideal olduğunda işlemi kullanmak çok güçlü ve kolaydır.

Q İş Programı Yapma

Q İş Programı Yapma, inşaat projesinin farklı yerlerinde gerçekleştirilecek olan miktarların çizelgenin unsurlarını oluşturması bağlamında, nicel çizelgelemedir. Ayrıca, Q İş Programı Yapma  projenin farklı bölümlerinden bir  sıraya göre geçen bağlanmış Kuyruk Çizelgesidir. Aynı yerde iki faaliyet arasında hataya izin verilmez. Temel olarak, dengeleme hattından, inşaat projelerinin çoğunluğunun karakteristik özelliği olan, rekabetçi olmayan modellere izin vermek için bazı modifikasyonlarla türetilmiştir.

Q İş Programı Yapma müteahhit firmalar arasında hızlı popülerlik kazanmasına rağmen, yeni bir tekniktir. İş yapma sırası ile gerçekleşen maliyet arasındaki ilişkiyi ortaya koyan tek programlama tekniğidir. Q takvimi, inşaat projesinin farklı bölümlerinde veya yerlerinde değişen tekrarlanan faaliyet hacmine izin vermek için bazı değişikliklerle Dengeleme Çizelgeleme Tekniğine benzer. Dolayısıyla üretilen model gerçeğe daha yakındır.