İnşaat Yönetim Planı Nedir?

Bir inşaat yönetim planı nedir? İnşaat yönetim planını (İYP) kimin istediğine veya kullandığına bağlı olarak, bu sorunun üç yanıtı vardır. Bir müşteri, bir müteahhit veya bir belediye olarak, şunları yapabilirsiniz:

Genellikle müşteriler tarafından projenin tamamını ilk iş hedeflerinden, teslimattan sonra değerlendirmeye çıkarmak için kullanılan genel bir İYP'dir.
Müteahhit tarafından sık sık hazırlanan bina görev programlarını ve maliyetlerini, inşaat işinin kendisinin nasıl yapılacağına dair ayrıntılı bilgi içeren ayrıntılı bir İYP
Plan projesinin ve içeriğinin ilgili belediye tarafından belirlenen sabit bir formatı takip edebileceği inşaat projesinin etrafındaki alan üzerindeki etkisini ele alan bir İYP.

Bir İYP Akılda Bitirerek Başlar
En iyi planlar akılda bitmiş inşaat ile yapılan planlardır. Bu, gelecekteki bina veya yapıyı ve çevresini ve oraya yapılacak yapım sürecini görselleştirmek anlamına gelir. Plan daha sonra eksik olan veya fazlalık olan kısımları ele alma hedefine karşı kontrol edilebilir. İnşaat projeleri genellikle karmaşık konulardır. Hedefle uyum içinde bir planın oluşturulması, hala müşteri gereksinimlerini karşılarken, her şey sıralanıncaya kadar yinelemeli bir karşılaştırma ve ayarlama sürecidir.

İş planı
Proje ne kadar büyük olursa, o kadar  “iş planı” İYP gerekli olur. Projenin ne ve nerede olduğunu, neden yapıldığını (beklenen fayda), ne zaman ve nasıl yapacaklarını açıklar. Bu tür İYP’deki bölümler şunları içerebilir:

• İş karlılığı
• Fizibilite / planlama izni
• Proje Açıklaması
• Müşterinin inşaat yöneticisi / ekibi
• Proje tasarımı
• Teklif ve sözleşme süreci
• İnşaat süreci
• Meslek ve kusurlar sorumluluk süresi
• Meslek sonrası değerlendirme

Bu İYP genellikle müşteri tarafından veya müşteri adına üretilse de, bir yüklenici, çeşitli şekillerde girdi sağlayabilir. Şimdi “Projelendir-İnşa et-İşlet” anlaşmaları popüler hale geldiğinden, bir yüklenici, müşteriyle iş yararının yönlerini tanımlamak için en baştan dahil olabilir. Yüklenicinin program ve maliyetlerle ilgili belgeleri, planda ek veya referans olarak görünebilir.

Proje Yönetimi
İnşaat aşaması ve buna bağlı faaliyetler için bir müteahhit, proje zamanlamasını ve maliyetlerini detaylandırmak için bir inşaat yönetim planı hazırlayabilir. Bireysel inşaat işlerinin zamanlamasını, öngörülen maliyetlerin bozulmasını (ve dolayısıyla öngörülen karlılığı) ve kullanılacak teknolojiler ve malzemelerle ilgili bilgileri içerir.

Bu tür İYP üretimini otomatikleştirmek ve hızlandırmak için birçok inşaat yazılımı aracı bulunmaktadır. Yüklenicinin ofislerinde iş istasyonlarında çalışan veya bir bulut bilişim hizmeti olarak çevrimiçi erişilebilen programlar aşağıdakileri kolaylaştırır:

• İnşaat faaliyeti proje yönetimi
• 2B veya 3B proje çizimlerinin hazırlanması için CAD (bilgisayar destekli tasarım)
• Maliyet projeleri için inşaat tahmini
• İnşaat muhasebesi
• Projeler karmaşıklaştıkça, müşteriler ve yükleniciler bu tür yazılımları kullanabilir ve aralarında veri ve dosya alışverişinde bulunabilirler. BIM (bina bilgisi modellemesi) yazılımı, daha kapsamlı bir İYP oluşturmak için tüm farklı bilgileri etkin bir şekilde birleştirebilir.

İnşaat alanı
Yıkım ve kazı dahil olmak üzere bir bina projesinin büyüklüğüne ve doğasına bağlı olarak, yerel belediye onay için başka bir inşaat yönetim planının hazırlanmasını isteyebilir. Sıklıkla kapsanan öğeler şunlardır:

• Kamu güvenliği ve saha güvenliği
• Çalışma saatleri
• Gürültüyü ve titreşimi sınırlayan kontroller
• Hava, toz, yağmursuyu ve tortunun uygun yönetimi
• Atık ve malzemelerin yeniden kullanımı
• Trafik Yönetimi.

Bu tür bir İYP ayrıca önceden onay için önceden tanımlanmış bir süre ile birlikte teslim gerektirir. Yukarıdaki yazılım programları (“Proje Yönetimi” İYP
) sürecin yönetilmesine yardımcı olabilir (örneğin proje yönetimi) ve ilgili bilgiler sağlayabilir (örneğin CAD şantiye planları).