İnşaat Proje Yönetimi Nedir?

İnşaat proje yönetimi veya İPY, teknik ve bilimsel bilginin altyapı inşaat projelerine uygulanmasını içerir. Mühendislik tasarıma odaklanırken, inşaat yönetimi asıl inşaatın denetlenmesiyle ilgilenirken, İPY genellikle her iki disiplinin, tasarım ve yönetimin köprü kurması ya da proje yürütmenin bir karışımını temsil eder. İnşaat mühendisliği yöneticileri hem lisans hem de lisansüstü düzeyde eğitim geçmişine ve ayrıca inşaat yönetimi teknikleri konusundaki deneyime sahip olabilir.

Yetenekleri mimarlık, mühendislik ve inşaat endüstrisine yaygın olarak uygulanabilir.

Bir İnşaat Proje Müdürü Ne Yapar?

İnşaat yöneticileri, inşaat projelerinin başarıyla tamamlanmasında kilit rol oynamaktadır. Kariyeri boyunca, bir inşaat yöneticisinin çok çeşitli projeler üzerinde çalışması ve denetlenmesi muhtemeldir. Bu, drenaj ve kanalizasyon sistemlerinin tasarımını, bina inşaatını veya hatta otoyol veya demiryolu geliştirmek gibi daha büyük altyapı projelerinin tasarımını içerebilir. Diğerleri ise belirli bir yapı tipine odaklanmayı ve etrafına kariyer yapmayı seçiyor. Bazı yaygın uzmanlık alanları:

• Ticari işletme veya konut inşaatı
• Elektrik sistemi tasarımı
• HVAC / mekanik
• Karayolu / ağır inşaat (köprü inşaatı, havaalanı tasarımı, su atık yönetim sistemleri vb.)
• Teknik ve Liderlik Arkaplan

İnşaat yöneticileri genellikle projeleri için tasarımları üretmek ve analiz etmek için bilgisayarları ve inşaat yönetimi yazılımlarını kullanmaları istenir. Belirli bir projenin tamamlanmasını sağlayabilecek kalifiye mühendis ekiplerinin kurulmasından sorumludurlar. İnşaat yöneticilerinin ayrıca, bir proje için tahmini maliyetlerin tahmin ve planlamasını kontrol etmek için doğru bilgiye sahip olmaları gerekir.

İş sorumlulukları

İnşaat  yöneticileri genellikle merkez ofis dışında çalışır, ancak şantiyelere sık sık ziyaret edebilir ve bazen ofis yerinde çalışabilir. Ayrıca yapılan çalışmaları denetlemek ve inşaat projesinde uygun standartların korunmasını sağlamak için düzenli olarak turlar düzenlerler. Bir inşaat yöneticisi için tipik çalışma haftası 40 saattir, ancak birçoğu teslim tarihlerini karşılamak veya bir proje içinde ortaya çıkan sorunları çözmek için daha uzun saatler çalışmaktadır.

Bir inşaat  yöneticisinin başka sorumlulukları da vardır. Projeye başlamadan önce şantiyeyi araştırması, çevre ile ilgili hususları ve uyulması gereken yerel yasa ve kodları incelemesi istenir. İşe başlamadan önce, bir mühendislik yöneticisi tipik olarak bulguları hakkında bir rapor hazırlar ve devlet kurumları, çevre birlikleri, müteahhitler ve taşeronlar dahil olmak üzere projeyle ilgili diğer insanlarla işbirliği yapar.

Mesleki Beceriler ve Uzmanlık

İnşaat yöneticileri, özellikle eldeki proje üzerinde doğrudan etkisi olan kanunlar, düzenlemeler ve bina kodları hakkında eksiksiz bir anlayışa sahip olmalıdır. Ayrıca, aşağıdakiler dikkate alınarak verilen bir projenin toplam maliyetini tahmin edebilmelidirler:

• Saha denetimleri
• Drenaj, kanalizasyon ve yükseklik seviyesi testleri
• Ekipman ve malzemeler
• İşçilik

İnşaat yöneticileri, projede yer alan diğer çeşitli kuruluşların çalışmalarını yönetmekten de sorumludur. Projeyi programın başında veya öncesinde ve bütçe dahilinde yürütürken, baştan sona uzman denetimini sağlamaktan sorumludurlar. İş, güçlü liderlik ve kişiler arası beceriler ve detaylara dikkat gerektiriyor. Her türlü mühendis gibi, inşaat  yöneticilerinin de güçlü problem çözme, analitik ve matematiksel becerilere sahip olmaları gerekir.